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デジタルツインの進化
テスラ・モーターズの新たなアプローチがもたらす変革

執筆者：レクサー・リサーチマーケティング園田　舞（そのだまい）

無料ガイド:製造業のデジタル変革

デジタルツインの概念は、急速に進化し続けています。特に、テスラは新たなデジタルツインのアプローチを開発し、その概念を変革しつつあります。

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1 デジタルツインの進化とテスラの新アプローチ
2 デジタルツインとデータの違い：情報と物体の詳細属性
3 デジタルツインを活用したエネルギー効率とビジネスモデルの変革：ジョージ・ギルダーの視点
4 新たなイノベーションと従来のエンジニアリングの枠組みを超えた展望

デジタルツインの進化とテスラの新アプローチ

従来のデジタルツインの定義は、物理的空間に存在する物体、現象、プロセスをサイバー空間で再現したものとされてきました。ここで、「物理的空間に存在する物体、現象、プロセス」を総称してオブジェクトと呼びます。しかし、この定義はデジタルツインの潜在能力を制限するものであるため、テスラなどの先進企業は新たなアプローチを模索しています。特に、物理的空間に存在しないデジタルツインが重要な役割を果たす可能性が浮上しています。サイバー空間上に存在するデジタルツインは、技術革新を促進するために不可欠な要素となりつつあります。物理的オブジェクトが後に実現されるパターンは、効率性が高いため、今後の技術開発において一般的なアプローチとなるでしょう。

デジタルツインとデータの違い：情報と物体の詳細属性

デジタルツインとデータの違いについても考えてみましょう。データは単なる情報であり、デジタルツインは物体のデータであり、その物体に関する詳細な属性を持つものとされています。

では、なぜデジタルツインが必要なのでしょうか？例えば、物理的空間で人間が行っている作業をソフトウェア化すると、手作業にかかる時間を瞬時に短縮できます。このような自動化によって、コストを劇的に削減することが可能です。テスラのような企業は、適切なソフトウェアを開発することで、プロセスコストを劇的に削減することに成功しています。デジタルツインと適切なソフトウェアが組み合わされば、プロセスコストが従来の手作業に比べて驚くほど低くなるのです。

日本とグローバルにおけるデジタルツイン市場の現状について

デジタルツインを活用したエネルギー効率とビジネスモデルの変革：ジョージ・ギルダーの視点

アメリカの未来学者ジョージ・ギルダーは「時代の最も優れたビジネスモデルは、安い資源を浪費して、高い資源を節約する」と述べています。この考え方は、エネルギーを代替することでビジネスモデルが変革する例としても当てはまります。エネルギーの消費量が少ないビジネスモデルが優れており、デジタルツインがプロセスのソフトウェア化を通じてエネルギー消費量を減少させる役割を果たしています。

デジタルツインがもたらすエンジニアリングへの変化も注目です。従来の最適化努力は経済的な制約に縛られていました。しかし、新たなデジタルツインのアプローチによって、エンジニアリングの枠組みが変わりつつあります。テスラなどの企業は、サイバー空間での試行錯誤を通じて、物理的空間での実証実験に比べてほとんどコストがかからない方法で最適化を実現しています。これにより、エンジニアリングの可能性が飛躍的に広がるのです。

また、テスラが推進している「フルスタック・アプローチ」も注目すべきです。このアプローチでは、物理的空間での実証実験に頼るのではなく、サイバー空間での試行錯誤を通じてシステムを開発しています。これによって、目標達成の効率が向上し、エネルギー効率も向上する可能性があります。

新たなイノベーションと従来のエンジニアリングの枠組みを超えた展望

テスラのような企業がデジタルツインと新たなアプローチを通じてもたらす変革は、エンジニアリング分野において大きな影響を持つでしょう。日本でも、GD.findi MS（※）などのツールを活用することで、サイバー空間での試行錯誤を通じてエンジニアリングのポテンシャルを拡大する可能性があります。これによって、新たなイノベーションが生まれ、従来のエンジニアリングの枠組みを超えた展開が期待されるのです。

※株式会社レクサー・リサーチが開発した生産シミュレータ
https://gdfindi.com/jp/products/ms/