【ゼロから解説】生産計画とは？
意味から基礎的な手法について解説

製造業の工場では、常にいくつものものを生産しています。

スイッチを入れなければならない機械があり、ベルトコンベアーで処理されている原料があります。大量にある原材料は、一連の工程を経て、適切な機械に到達して加工される。生産ラインで製品を組み立てる人がいて、生産ラインから製品を取り出し、出荷準備のために箱に入れる人がいる…

これらの動きを円滑に行い、納期に間に合わせるためには、何月何日に○○の工程まで完成させ、どこに運ぶか、といった計画が必要です。そうした計画を生産計画といい、生産計画の中には大日程～小日程まで様々あります。

生産計画を立てるには、工場全体をいくつかのセクションに分ける必要があります。各セクションには、それぞれ作業グループが割り当てられ、それぞれに与えられたタスクがあります。製造する製品の複雑さに応じて、電子製品や家具などの単純な組立ラインから、自動車や航空機のような複数のサブアッセンブリー、そして最終組立まで細分化することができます。これらの各工程は、生産が滞ることなく円滑に進むよう、綿密に計画されている必要があります。

生産工程のスケジューリングには、いくつかの方法があります。ここでは、最も一般的なものを見てみましょう。