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グローバルな競争が繰り広げられる今日、製造業にとって利益を上げ、競争に打ち勝つことは簡単ではありません。これは顧客の要求を満たしながら、最大限のパフォーマンスを発揮するためのリソースやスケジューリング方法を理解している場合に実現することができます。今回は、その基本と方法について説明します。
スケジューリングとは
まずそもそもスケジューリングとはどのようなものなのでしょうか？スケジューリングとは製品を生産するために必要な資源と時間をどのように組織化するかを事前に計画することです。
スケジューリングにより、各活動がいつ行われ、どれだけの時間続くか、どのリソースにそれを行わせるかを決定することが可能となります。スケジューリングは資源を最大限に活用するために欠かせないものになっています。
製造業におけるスケジューリングの概念
先述のようにスケジューリングとは、顧客のニーズを満たし資源を有効に活用するために生産を計画する行為です。そして スケジューリングは生産コストや顧客満足度に直接影響するため、製造業における重要な活動 です。
製造業におけるスケジューリングは、製品の加工活動の順序とタイミングを決定することや納期を守りながら製品を生産するために必要な資源を割り当てることも含まれます。
スケジューリングに関わる要素
スケジューリングに関わる要素には、以下のようなものがあります。
1. 資材所要量計画(MRP) – 生産される各製品に必要な資材の量と納期を把握する。
2. 基準日程生産計画(MPS) – ある期間にどの製品を作るか、その時期、数量などの概略を示す。
3. 能力所要量計画（CRP）-需要を満たすために、各部門がいつ、どれだけの仕事をする必要があるか、また、能力が十分でない場合、どの程度の残業が必要かを決めるもの。
4. ラフカット・キャパシティ・プラン（RCCP） – 遅延の原因となりうるボトルネックや、時間通りに在庫が完成しない問題を特定し、生産が始まる前に対処できるようにするもの。
スケジューリングの重要性
昨今、多くの企業ではスケジューリングは非常に重要であると考えられています。そのためのスケジューリングに特化した部門を持っている企業もあるほどです。このようにスケジュール管理を行うことで企業はビジネスのあらゆる部分を可能な限り円滑に進め、シームレスな運営が可能となるのです。
スケジューリングの狙い
製造業におけるスケジュール管理の最大の目的は、無駄な時間と労力を最小限に抑えながら、効率を上げることです。 そのため、企業は生産開始前にすべての工程を計画し、生産のボトルネックや現在のプロセスの改善点を確認する必要があります。
このようなメリットだけではなく、スケジュール管理は企業の効率化だけでなく従業員同士のコミュニケーションも円滑にします。
スケジューリングの方法
製造業では紙、Excel、生産スケジューリングソフトなど、さまざまなスケジューリング方法がありますが、これらはどのように使い分けられるのでしょうか？
紙・Excelによる方法
手作業によるスケジューリングは、古くから使われておりかつ簡単な手法であるため、小規模生産に広く用いられています。しかし大量のデータを記録するには限界があり、記録する場合や記録を振り返る際に間違ってしまう可能性があります。
一方でExcelでのスケジューリングは、間違いがあっても簡単にデータを更新できるため、紙よりも優れていますが、注文情報が分かりにくいや入力ミスがあるなどの問題も発生します。
スケジューラソフトによる方法
ソフトウェアスケジューラによる方法は、これらの問題の多くを回避することができます。また、1つの画面ですべてのデータを見ることができ、ドラッグ＆ドロップで簡単に変更できるので、大規模な制作にも向いています。
結論としては小規模な場合には手作業によるスケジューリング、大規模な作品にはソフトウェアによるスケジューリングが適しています。
生産スケジューラの課題
生産スケジューラにはいくつか課題となりうる問題があります。１つ目の課題は、需要予測です。需要予測は、企業が適切なタイミングで生産できるように、十分に正確でなければいけません。2つ目の課題は、各製品のリードタイムです。3つ目の課題は、機械の故障や停電などの操業停止に起因するものである。
このような課題を解決するためには、生産計画立案にかかわる各要素を考慮した最適な生産計画を立てる必要があります。レクサー・リサーチでは、シミュレーション技術を活用した生産計画立案＆管理アプリケーション「SIM-SPP」をご提供しております。
まとめ
このように、スケジューリングは生産加工業者だけでなく、製造管理上も重要な要素です。スケジューリングは、生産を円滑かつ効率的に行うための前提条件であり、ロスを最小化し利益を最大化することができます。このような理由からスケジューリングは企業の競争力を高めるために必要不可欠な要素となっているわけです。
