トヨタ生産方式とは？ 意味からコンセプトについて解説

トヨタの生産方式がなぜ成功したかを理解するためには、トヨタがどのように形成されたかを見ることが重要です。

1910年、日本で初めてトヨペット社の馬車が2台生産されました。「トヨタ」という社名は「目を覚ます」という意味で、当初は非常に厳しい条件下で軍用車の生産に力を注いでいました。

その後、軍用戦車の製造を依頼され、再び戦争に関わることになります。この時期、日本は自給自足から輸出型経済への転換を迫られており、トヨタの将来にとって重要な時期でした。この時期、日本は自給自足から輸出型経済への転換を迫られており、また、軍民ともに自動車が初めて使用されたのも偶然ではありません。このような背景の中で、1937年にトヨタ自動車株式会社が設立され、1941年に最初の自動車が生産されました。トヨタの生産ラインは、このような時代の流れの中で、最先端かつ効率的なものでありましたが、現代の水準からすれば、まだまだ遅いものでした。

当初は、重工業や発電機、航空機のエンジンなどの製品に力を入れていましたが、このやり方ではうまくいかないことが分かってきました。そこで生まれたのが、「トヨタ生産方式」です。このシステムは、大量生産が抱える問題を解決するために考案されたもので、生産を効率化し、材料や労働力の無駄を省く、いわゆる「JIT（ジャストインタイム）計画」です。

「ジャストインタイム（JIT）とは、1936年に大野耐一が提唱したトヨタ生産方式（TPS）の自動車生産の考え方です。1936年に大野耐一が提唱したもので、顧客から注文を受けてから10分以内に、すべての部品やコンポーネントが製造現場に到着し、使用できる状態になれば、生産が最適化されるという理論です。

JITは、戦後、トヨタの自動車が爆発的な人気を博した時に、その重要性が認識されるようになりました。