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滞留在庫とは？発生する原因から解消方法までまとめて解説

執筆者：レクサー・リサーチマーケティング山上玲奈（やまがみれいな）

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今回は、生産ラインにおける在庫の滞留の問題について探っていきます。停滞在庫は生産工程を遅らせ、コスト増加につながるため、生産ラインにとって大きな問題となっています。

なぜ在庫が滞留するのか、その原因は何か、そしてこの問題を解決する方法は何かについて解説します。

滞留在庫とは？

需要がなく、近い将来に売れる見込みのない商品のことを滞留在庫といいます。ちなみに、売れる可能性があるものの、倉庫に残っているものは余剰在庫といいます。

値下げなどの販売促進を行っても売れない在庫、商品やパッケージに傷や汚れがある不良在庫、食品の場合は賞味期限が迫っている在庫も滞留在庫となります。

このように滞留在庫は会計上の損失となるだけでなく、保管や管理に伴う人件費や光熱費などのコストアップの問題も発生します。

売れ残った商品は、余剰在庫として倉庫などに保管されます。しかしそれらは将来的に売れる可能性が高いので、在庫に伴う直接的なリスクは少ないといえます。

売れ筋の商品も仕入れすぎると余剰在庫になることがあるのがその証拠です。しかし、収益性を圧迫する要素であることは間違いないため、早急に対処する必要があります。

一方で、滞留在庫とは、売れそうもない商品のことで、パッケージが破損しているものや、賞味期限が迫っているものも該当します。

滞留在庫は、余剰在庫に比べて将来にわたって利益を上げる可能性が極めて低いため、できるだけ早く処分する必要があります。この問題を解決する方法としては、業者に売却する、廃棄するなど選択肢があります。

在庫は、製造プロセスにおいて非常に重要な要素です。しかし、生産と在庫のバランスを保つことは難しく、生産ラインで在庫が滞留すると、企業にとって深刻な事態を招く可能性があります。

生産ラインで在庫が滞留する理由はさまざまあります。例えば、生産能力が不足している結果生産量が少ない、あるいは生産スピードが遅い場合では、在庫が積み上がる可能性があります。

生産ラインで在庫が滞るもう一つの理由にあげられるのは、その製品に対する需要が不足することです。ある製品に需要がない場合、メーカーは需要と供給のバランスを維持することが難しくなります。このことは「作りすぎ」というムダにつながり、滞留在庫の原因となります。

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生産ラインは、製品を組織的かつ効率的に製造するための工程です。そのためには、可能な限り速く、正確で、一貫性のあるものでありかつ、さまざまな形状、サイズ、数量の製品を生産する能力を持っていなければなりません。

滞留在庫を招かないひとつの方法は、原材料や商品の発注にプルシステムを導入し、それぞれ必要な量だけを随時発注する方法です。また、ホワイトボードなど何らかの記録物を用いて在庫の生産量や消費量を把握することで、今後の発注計画を立て無駄を省くことも有効な手段です。

在庫が滞留しているにもかかわらず、その原因がわからないということはよくありますが在庫が滞留している場合、問題の根源を見つけることが重要です。原因を突き止めた上で、滞留在庫を削減する方法を考えましょう。

元記事発行日： 2022年9月12日、最終更新日： 2022年9月12日

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