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今回の記事ではデットストックについて解説します。製造業に携わっている方なら一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？
この記事ではデッドストックが何なのか分からない方も、もちろんデットストックに悩まされている方でもデッドストックについて詳しく知り、デッドストックが発生する原因とその回避方法についてもご理解いただけると思います。
デッドストックとは
デッドストックとは、製造業における用語で、買い手がもう必要としない、あるいは欲しがらない商品のことを指します。デッドストックには、有形資産と無形資産の両方があり、有形のデッドストックの場合は「在庫」と呼ばれ、無形のデッドストックは「売掛金や負債」を指します。
製造業におけるデッドストック
製造業におけるデッドストックとは、生産されたものの、まだ顧客に販売されていない商品のことを指します。 この時、商品はまだ元の包装に収まっている場合もあれば、開梱され使用され返品された後、何らかの理由で処分される必要がある場合もあります。
このような商品は、もはや有用でも販売可能でもなく、所有者によって価値がないとみなされるため、デッドストック（死蔵品）という言葉が使われるのです。
デッドストックの具体例
ビジネスでは、一度に大量の商品を生産しそれらを一定期間かけて売りきります。予想以上に需要があれば、すべての商品が迅速に販売されることでデットストックという面での問題は発生しません。一方で予想以上に需要が少なければ、同じ商品の一部が売れ残りデッドストックとなります。
デッドストックが招く影響
デッドストックは企業にとっては過剰在庫であり、不必要なコストを発生させる可能性があるため企業にとって深刻な問題となり得ます。
デッドストックがビジネスに及ぼす悪影響には、いくつかの観点から考えることができます。
過剰在庫
過剰在庫は、倉庫や貯蔵施設の貴重なスペースを占有するため、デッドストックに関連する主な問題の1つです。もし、より多くの保管スペースを必要とするならば、余剰在庫をすべて保管するために、さらにスペースを借りたり、別の施設を購入したりする必要があるかもしれません。
不要なコスト
デッドストックのもう一つの問題は、ビジネスにとって不必要なコストを生むことです。
キャッシュフローの悪化
枯渇した在庫を保持するためのコストは在庫が十分に迅速に販売されない場合、キャッシュフローの減少につながる場合があります。
デッドストックを引き起こさないために
デットストックは先述のように企業の経営に悪影響を及ぼしますが、ここからはデッドストックを引き起こすその要因について整理します。
デッドストックを引きおこす要因
デッドストックが発生する理由はさまざまですが最も一般的な理由の1つは、製品の市場需要に対して生産数が多すぎる場合です。これは、企業が生産工程を急いだために、必要以上の生産をしてしまった場合に起こることがあります。
また企業がデッドストックを抱えるもう一つの理由は、「予測の甘さ」です。企業が製品の需要を正確に予測できなかった場合、消費者が必要とする量よりも過剰または過少の製品を生産してしまう可能性があります。このようなことが頻繁に起こると、企業が余分な在庫品を売却しようとしたときに、デッドストックの問題が発生する可能性があります。
デッドストックを防ぐポイント
デッドストックを防ぐ、あるいは最小限に抑える方法は多岐にわたりますが今回はそのうちのいくつかを紹介します。
– シミュレーション・ソフトウェアを使用して製造工程をシミュレートし、生産を停止または再開するタイミングを決定する。
– 在庫を監視し、必要なレベル以下になったらすぐに補充することで、在庫を最小レベルに保つ。
– カンバン、バリューストリームマッピングなどのリーン技法を用いて、生産工程の無駄を省き、過剰な在庫の積み上げを避ける。
まとめ
いかがだったでしょうか？各サプライヤーは、不要な商品や廃業した顧客に対処するための独自の内部システムを持っておくことが重要です。御社の製造工程にそれを監督する方はいらっしゃいますでしょうか？もし、いないのであればどこかにデッドストックが転がっている可能性があります。それは大した問題ではない場合もありますが、それが積み重なると大きな問題につながりかねません。これらの解決のため在庫管理やアラートを支援するソフトウェアを利用するのもいいかもしれません。
