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生産管理は、商品やサービスの生産を監督する役割を担っています。ここでは一般的な内容をご紹介しますが、その業界や企業によって生産管理者の仕事内容や責任は様々です。
生産管理部門の概要
生産管理部門は、在庫管理、需要予測、品質管理、スケジュール管理など、生産工程のあらゆる面を監督します。また、決められた時間内にプロジェクトを完了させるために、どれだけの労働力と設備が必要かを判断するのも生産管理の仕事の一つです。
生産管理の仕事は、ビジネスの様々な側面を一度に管理する必要があるため、非常に多様でやりがいのある仕事と言えます。
生産管理の仕事内容
生産管理部門は、生産工程の進捗を監督する役割にあります。また、生産管理者は、製品がタイムリーかつ費用対効果の高い方法で製造されることを保証する責任を負っています。
この役割において、生産管理部門は以下のような生産の全側面に携わります。
– 進捗の把握：生産管理部門は、すべての生産活動の企画を監督し、すべてのタスクが時間通りに予算内で完了することを確認します。
-生産計画：生産管理部門は、効率を最大化するために、各製品のリソースをスケジュールします。また、各作業がスケジュール通りに進んでいるかを確認します。
-調整：生産管理部門は、納期通りに生産が終わるように社内や社外のサプライヤーと調整を行います。
生産管理の役割
生産管理は製品の生産を監督する責任を負っています。つまり、生産のすべての側面が円滑に進み、顧客の期待に応えているかどうかを確認する責任を負っているというわけです。
生産管理の役割には、以下のようなものがあります。
– 生産のすべての側面が円滑に進んでいることを確認すること。
– お客様の期待（納期・数量）に応えること。
– 在庫レベルを管理し、効率的なサプライチェーンを維持すること。
– スタッフを管理し、納期を守ること。
まとめ
生産管理は、製造工程の開始から終了まで、製造工程を監督する責任を負っています。
また、生産が円滑かつ効率的に行われていることを確認する責任も担っています。結論として、生産管理部門は生産管理におけるコントロールタワーだとまとめることができます。
元記事発行日： 2022年12月13日、最終更新日： 2022年12月13日
