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本記事では生産システムを考える上で不可欠となる「SCM」について基礎から解説いたします。
SCMとは
SCMは英語の「Supply Chain Management」頭文字を取った略語であり、「SCM」という言葉自体は、ブース・アレン・ハミルトンのK.R.が、オリバーとM.Dが、1982年に初めて用いたとされています。
SCMとは、製造元から最終顧客までの商品の流れを計画し、組織化し、コントロールするプロセスのこと を意味します。このプロセスは、多くの異なる利害関係者が関与し、生産能力、在庫レベル、輸送能力およびコスト、注文リードタイム、支払い条件などの変数に対処する必要があるため、複雑なものとなっています。
SCMは、原材料をどのように調達し、加工し、流通させ、販売し顧客に届けるかまでの包括的なプロセスであるため、SCMにはこれらの商品やサービスの価格設定、マーケティング、販売、配送、アフターサービスをどのように顧客に提供するかも含まれます。
SCMの起源は、20世紀初頭、FordMotorCompany、GeneralMotorsCompany、Sears Roebuck & Companyなどの大企業が、サプライチェーンの管理に在庫システムを使用し始めたときに遡ることができます。
20世紀後半には、トヨタ自動車などの日本企業が、生産効率を高めるためにこのプロセスをさらに発展させました。
SCMの重要性
SCM（サプライチェーンマネジメント）の重要性について、例をあげると以下のようなものがあります。
– SCMは、企業が市場で差別化を図るための重要なビジネス戦略となっている
– SCMにより、企業はコストを削減し、顧客サービスを向上させ、収益を増加させるのに貢献することができる
– SCMは、組織がより効率的にサプライチェーンを管理し、運営コストを削減し、より良い対応によって顧客満足度を向上させるための効果的な方法である
SCMの方法論とプロセス
SCMを行う上では、様々な手法があります。
[SCMの手法例]・サプライチェーンプロセス図は、サプライチェーンを通じたモノやサービスの流れを図解したものです。これは、経営者が自社のビジネスがどのように運営されているかをより良く理解するためのツールとして使用することができます。
・サプライチェーンプロセスフローチャートは、商品がどのように製造され、保管され、サプライヤーから顧客まで順次配送されるかを図解したものです。
サプライチェーン分析と5つの要素
サプライチェーン分析とは、サプライチェーンを理解し、その長所と短所を特定するプロセスで、以下はその5つの要素です。
第１の構成要素は需要予測です。需要予測は、製品の将来の需要を決定するのに役立つため、サプライチェーンマネジメントの重要な部分です。
2つ目の要素は、在庫管理です。在庫管理は、在庫レベルを把握し、材料や製品を追加注文すべき時期を予測することで、企業が抱える在庫の量を削減するのに役立ちます。
3つ目の要素は輸送計画で、ある場所から別の場所に商品を輸送し、輸送中に商品に損傷を与えることなく、タイムリーに目的地に到着させるための最適な方法を決定することが含まれます。
4つ目は「生産管理」で、製品の需要や特徴を把握し、必要な売上を確保するための生産を行うことである。
そして、最後5つ目の要素が「生産効率」です。生産効率は、特定の製品やプロセスについて、コストを最小限に抑え、生産量を最大化することで生産性を向上させるのに役立ちます。
SCMのためのツール
近年では情報システムの進化により、SCMのためのツールも登場しています。それらのツールはサプライチェーンで行われるすべての活動の記録し、製品が製造され納品されるまでのトラッキングを可能にしています。
また、SCMではBIツールなどのデータ分析ツールも用いられます。データ分析ツールは、SCMシステムからデータを抽出・分析し、様々な関係者が意思決定を行うために利用できるようにするために使用されます。
これらのツールは、 意思決定に役立つだけでなく、このプロセスに関わる企業のコスト削減と効率アップ につながります。
まとめ
SCMはサプライチェーン全体の設計・管理に影響するため、生産管理だけでなく経営戦略にも関わるものです。また、生産活動のあらゆる側面と関係していることをおさえておきましょう。
元記事発行日： 2022年9月27日、最終更新日： 2022年9月27日
